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关于一砖一瓦培训
一砖一瓦建筑工程咨询有限公司以创新兴教、实战助学为出发点,恪守诚信、高效、合作、共赢的经营理念,以推动建设领域服务产业化发展、为建筑业的和谐繁荣做出杰出贡献为使命;一砖一瓦建造师培训实战培训中心专注于“造价实操对接培养、工程造价实战教育、建造师培训咨询实务领域”的研究和服务,努力争创工程造价实战训练专家、工程造价咨询品牌、工程造价信息化专家品牌形象。
一砖一瓦培训课程设置
绩效管理培训课程
1、高绩效团队的特征; 2、绩效管理核心四步骤;3、高效委派任务的方法;4、绩效辅导及辅导人的技巧;5、绩效评价与反馈,以及绩效结果应用。
预算员培训优势特色
授课讲师团队研究领域涵盖工程造价、工程管理、工程施工、职业技能、管理技能等方向,多年现场技术经验。管理咨询&企业服务:持续专注于建筑领域企业管理咨询和人才培养、企业内寻,为战略企业客户提供专属服务。
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造价员该如何开展工作?
1、处于竣工结算阶段:首先收集完整的竣工图纸、施工过程中的签证及变更、价格的参考依据及认价资料;接着将其编织成完整的竣工结算文件;然后进行结算对审;最后协助公司与劳务公司进行结算对审、填写劳务分项结算表及结算对审后合价表。2、处于施工阶段:这时的造价员要仔细阅读图纸,将发现的问题做好记录,参加图纸会审,掌握重要内容,在相关部门按时将施工节点、构件等明细表交由项目部参考,同时把材料预算信息价格表也交由项目部做参考,出现问题及时找有关部门进行实价对比分析、调整;在及时协调有关人员完善相关变更工作。
一砖一瓦教育老师介绍
姜新红
获得建筑工程行业多种证书,拥有超过10年工程造价实操经验、17年管理经验和2年培训授课经验。她曾在500强和上市公司担任高级管理职务,教学风格多样化,深受学员喜爱。
广州一砖一瓦教育校区地址
越秀分校:广州大道中599号泰兴商业大厦