北京TOGAF9.2企业架构规划

企业架构是企业组织和运营的蓝图。高层管理者可以通过企业架构更加有效地管理企业的信息资产，使用相关方法发动并实施组织变革和业务转型。在当前各行各业开展数字化的关键时期，企业架构师等能够对整个组织的业务模式和信息系统进行顶层设计的高端岗位变得格外重要。

作为承接企业业务战略与IT系统之间的桥梁与标准接口框架，企业架构(EA)成为企业信息化建设的制高点，更是企业获得核心竞争力的关键所在。TOGAF开放组架构框架（The Open Group Architecture Framework）是目前流行的企业架构框架，使用公共语言和实用流程，使组织将IT和战略真正匹配，通过架构化的方法，对热点技术创新领域进行系统化的设计与布局，帮助企业打造新的商业模式、营运模式和管理模式。TOGAF由The Open Group国际组织于1995年发布，历经演化，于2018年4月更新为最新版TO****.2，得到IBM、HP、SAP、ORACLE等国际主流厂商的积极推动及百分之八十的Forbes 50强企业（如汇丰银行）认同和应用。作为EA领域全面的方法框架，TO****.2与ITIL、COBIT等高度兼容。截至2020年5月，全球已经有超过100000名TOGAF认证企业架构师，而中国也已有近3000多名TOGAF 专业人士，数量上位列全球第九。

培训对象：

CIO，CTO，COO, 信息中心主任，IT中高级经理人, 分管信息化的领导

工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理

企业架构师，IT架构师

业务分析师（BA）

资深的管理咨询顾问

业务高级经理、业务流程经理、项目管理人员、EA研究人员

培训收益：

企业架构战略如何帮助您建立和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。

企业架构标准化能够怎样给企业带来利益？

企业架构标准TOGAF及理论

学习TOGAF 9.2全部模块内容，掌握相应的技巧与方法

掌握如何在实践中应用TOGAF

掌握如何将TOGAF与其它管理框架整合应用

获得全球认可的TOGAF架构师职业认证

培训大纲：

企业架构和TOGAF的基本概念

TOGAF体系结构开发方法及其可交付成果，包括业务、数据、应用程序和技术架构

企业架构治理

架构原则

架构视图和观点

使用业务场景的需求工程

架构成熟度评估

架构技能框架

架构分割

内容框架和元模型

业务转型就绪程度评估和基于能力的规划

使用TOGAF去开发安全架构

可重用架构资产：架构构建块和解决方案构建块

企业连续系列和架构存储库

授课方式：

小班授课，师生互动，案例研讨和样本计划相结合，通过每个模块的课堂实践、实验和演练对企业架构有切身的体验，激发学员全心热情投入学习

70％讲师授课，30％讨论练习，小组讨论同行交流，鼓励提问讲师个别辅导，角色扮演体验

提供一个完善的包括所有关键架构制品的案例。该案例可在Modelio工具中演练并呈现。

考试认证：

在线机考，通过两个水平考试，可以获得TOGAF9 企业架构师国际资格认证

Level 1， 60分钟，40道单选题，55分通过

Level 2， 80分钟，8道情景选择题，60分通过

课程安排：