广州课程绩效管理
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- 介绍
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课程介绍
绩效管理
课程实训主要内容：
1、高绩效团队的特征；
2、绩效管理核心四步骤；
3、高效委派任务的方法；
4、绩效辅导及辅导人的技巧；
5、绩效评价与反馈，以及绩效结果应用；
一、课程周期：2天
二、课程对象：
企业管理者（部门经理及以上职务）
三、课程实训主要内容：
1、高绩效团队的特征；
2、绩效管理核心四步骤；
3、高效委派任务的方法；
4、绩效辅导及辅导人的技巧；
5、绩效评价与反馈，以及绩效结果应用；
四、课程收益：掌握绩效管理核心方法及工具
广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年，为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构，目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班，参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。
一砖一瓦旗下广州一砖一瓦，立足于建设工程领域，围绕工程项目全生命周期，致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养，帮助中小企业提高项目管理能力，推动企业管理改进和发展，增强企业核心竞争力。
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学员评价
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庞*员2024.05.26
已经在这学了，对课程挺满意的
该学员真实学费：
* 80 元课程：广州建筑工程预算培训班
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廖*2024.05.23
在这报名了，课程挺好的。
该学员真实学费：
** 00 元课程：广州建筑工程预算培训班
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