广州《学华为拿结果》培训课程
请询价
- 介绍
- 教师
-
课程介绍
【企业收益】
1、帮助企业构建一套从战略到执行的系统；
2、提升企业整体效能，找到从个人到组织高效执行的根本动因；
3、帮助企业提升高效能团队与组织的核心竞争力。
【岗位收益】
1、掌握提升团队执行力系统模型的关键要素
2、掌握提升领导力的关键要素
3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧
源于华为BLM模型理论，在华为得到有效验证。
课程通过大量的案例分析帮助学员在实际情境中发现执行力差背后的不同原因。
通过大量工具方法帮助学员提升管理能力。
-
任课老师
-
王老师
更多培训·24年教龄
高端生产管理老师，精通生产全盘管理咨询师，精通精益生产/精益管理/精细化管理/TPM/PMC/5S/BPC，国家注册安全主任。曾在全球著名日本跨国集团太阳诱电株式会社工作多年，对现场管理有着极其丰富的理论和实践相结合的管理经验。
-
雷老师
更多培训·32年教龄
香港大学MBA，香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会（AMA）授权专业培训师、中山大学EMBA班特邀实战型讲师。2016年被推誉为“实战派培训师”、SCM&PMC课程讲授专家、资深顾问，拥有二十八年生产/物料/采购管理和讲授经验，融集欧美、中、港、台多家企业管理经验。
-
马老师
更多培训·17年教龄
谷仓学院总顾问（小米生态链企业）曾任乐视大学副校长、京东大学执行校长、万达学院教学部总经理、李宁学习发展中心高级培训经理北京中关村人才协会培训委员会成员中国（北京）电商人才促进中心发起人之一
-
