广州《战略性人力资源管理》培训课程

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课程介绍

【企业收益】

1、把人力资源管理放在战略的高度看待，充分发挥资源效率

2、助力拆解战略和实现战略落地

3、让所有的组织资源和人力资源，包括人力成本，紧紧围绕战略有的放矢，及时伴随企业周期和状态进行调整

【岗位收益】

1、掌握战略的基础认知和企业生命周期的判断

2、学会对组织的形态和文化是否与战略类型、生命周期阶段、业务特征进行适配性诊断

3、掌握不同的组织类型以及从战略出发的合理组织设计

4、运用战略拆解和关键成功要素（KSF）的方法从战略开始拆分到部门目标再到个人的绩效管理目标落地，让每个人的绩效都从各不同角度指向战略的需求

5、学会针对性的人才管理，根据组织的战略及业务驱动器寻找组织的驱动器，设计聚焦于战略重点的人才供应链，打造战略所需要的组织能力

6、从四个维度看待如何科学地花钱，花合理的人力成本达到有效的激励效果

非常有效地结合了企业战略和组织管理、人力资源管理的内容，带领学员能从鲜有的角度、从战略的角度以“上帝之眼“看组织的运作。

大量生动的、切合企业日常管理中常见问题的案例作为讨论，生动、共鸣。

案例讨论充满实战意义，学员之间基于现实情况的讨论有助于消化吸收。

课程内容的理论知识框架完善，有助于学员有完整且高度的认知突破。

任课老师

王老师

更多培训·24年教龄

高端生产管理老师，精通生产全盘管理咨询师，精通精益生产/精益管理/精细化管理/TPM/PMC/5S/BPC，国家注册安全主任。曾在全球著名日本跨国集团太阳诱电株式会社工作多年，对现场管理有着极其丰富的理论和实践相结合的管理经验。
雷老师

更多培训·32年教龄

香港大学MBA，香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会（AMA）授权专业培训师、中山大学EMBA班特邀实战型讲师。2016年被推誉为“实战派培训师”、SCM&PMC课程讲授专家、资深顾问，拥有二十八年生产/物料/采购管理和讲授经验，融集欧美、中、港、台多家企业管理经验。
马老师

更多培训·17年教龄

谷仓学院总顾问（小米生态链企业）曾任乐视大学副校长、京东大学执行校长、万达学院教学部总经理、李宁学习发展中心高级培训经理北京中关村人才协会培训委员会成员中国（北京）电商人才促进中心发起人之一