杭州产品经理培训

课程深入解析产品经理的角色与职责，涵盖思维导图、原型设计、项目管理和数据分析等关键领域，帮助学员掌握产品管理的核心技能，提升产品开发和管理的能力，为成为优秀的产品经理奠定坚实基础。

课程内容

1.产品管理基础

•产品经理角色认知：明确产品经理的职责、技能要求和职业发展路径。

•产品战略规划：学习如何进行市场分析、确定目标用户、制定产品愿景和目标。

•需求管理：掌握需求收集、分析、优先级排序和验证的方法。

2.设计与原型工具

•Axure RP：了解这款强大的原型设计工具，学习如何创建高保真交互原型，模拟产品功能和流程。通过拖放组件、设置交互动作等，展示产品概念，方便与团队沟通和用户测试。

•Sketch：掌握界面设计工具 Sketch，进行产品界面布局和视觉设计。学习使用其丰富的矢量图形绘制功能和插件生态，与设计师协作打造美观的产品界面。

•Figma：认识基于云端的设计协作工具 Figma，体验实时协作的强大功能。学会利用其组件库和样式管理，提高设计效率，同时方便团队成员共同编辑和查看设计文件。

•墨刀：熟悉简洁易用的原型设计与协作平台墨刀。利用其大量模板和组件，快速搭建可交互原型，生成在线链接分享，便于收集用户反馈。

3.项目管理

•项目规划：制定项目计划、确定里程碑和关键节点。

•团队协作：协调开发、设计、测试等团队，确保项目顺利推进。

•风险管理：识别和应对项目中的风险，保障项目按时交付。

4.数据分析与决策

•数据收集与分析：掌握数据分析方法，了解用户行为和产品性能指标。

•基于数据的决策：利用数据分析结果进行产品优化和决策。