杭州人力资源管理培训
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课程介绍
为什么每年花在培训上的经费几十万，效果却微乎其微？公司每年培训经费到底需要多少？这些培训经费如何分配才能被各个部门认可？撰写的年度培训计划如何才能得到领导的批准与赞赏？制定有效的年度培训计划，是一个企业从“粗放型培训管理”到“精细化培训管理”的必要过渡阶段，也是一个企业开始塑造学习型组织人才竞争力的必备基本功！培训计划年年有，年年新，可执行起来却很困难？即近年尾，明年度的培训安排？如何突破？针对以上问题，我们特邀许盛华老师，分享《从年度培训计划到培训体系构建》的精彩课程，从年度培训计划制订所遇困难的根源出发，与您分享如何从年度培训需求分析开始，把握企业培训需求的脉搏，从而制定被企业需要与认同的、培训结果与培训目标相结合的年度培训计划。——培训体系建立专家许盛华集二十年的培训管理经验于一身，将给你带来全新的培训管理新理念，实战、实用、实效是许老师的培训风格，让你今天学完，明天就能用！
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任课老师
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刘俊文
销售培训
银行营销实战专家多年企业经营管理经验多年银行培训及咨询经历曾任：某知名咨询公司银行研究中心 | 首席顾问曾任：深圳农商行网点转型项目 | 项目经理专业领域：银行网点区域客户经营/网点营销管理/网点转型/营销技巧等课程领域多年以来，累积了100余场银行项目咨询经验，并与广东建行、湖南工行、山东农信、陕西信合等50多家银行保持了密切的课程合作链接，累计授课500余场。曾为某大型国企设计并主导实施为期三年的基层干部胜任力培养项目。2017年主持20余期《网格化精准营销》项目的轮训，成功获得陕西、内蒙古、山东、江苏等地农商行体系的认可。刘老师是一位能持续带来返聘的银行营销实战专家！擅长将理论和实践相结合，讲究课程实战落地，深受银行与学员的认可。
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谢广超
销售培训
银行对公营销专家10年银行对公营销培训实战经验交通银行总行讲师《零售银行》杂志特约撰稿人曾任：交通银行上海宝山分行某支行丨副行长曾任：交通银行上海松江分行丨小微企业组负责人曾任：交通银行上海松江分行公司业务部丨高级客户经理曾任：交通银行上海松江分行某支行丨对公账户经理、客户经理谢老师致力于银行对公营销、信贷营销、无贷户管理、小微信贷全流程风险管理等领域方向多年，曾为中国银行、交通银行、工商银行、浦发银行、农业银行、邮政储蓄银行、建设银行等上百家银行进行项目课程培训，累计授课400余场,主导参与项目60余个，学员人数达千人以上，获得学员一致好评！
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胡如意
销售培训
银行营销管理实战专家中国政法大学MBA中级经济师C.A.L.F.A行动学习教练国家二级心理咨询师曾任：某大型国有银行支行负责人曾任：某金融机构资深高级管理兼内训师擅长领域：开门红营销、整村授信外拓、银行网点服务营销管理、营销技能提升、营销活动策划胡老师拥有多年团队管理和营销实战从业经验，多年国有大型商业银行服务营销管理实战培训经验。长期培训与辅导工商银行、广发、农商行、邮储银行、城镇银行、民生银行等超过20多家分行，近200家银行网点辅导咨询。其中曾为工商银行、农商行、城镇银行等多家银行进行多期精准营销开门红、整村授信等项目。胡老师课程注重现场实操，穿插大量案例、演练与分享活动，充分与学员互动沟通。
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