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团队管理-工具

 团队管理工具(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。

(通常是指团队管理软件 team management software)是指为了提高一个团队的生产力,对团队人员进行统计、分析和管理的一类软件。适当的使用团队管理工具,可以提升整个团队的工作效率,挖掘团队内在潜力,提高团队的凝聚力和战斗力。

项目经理的职责

软件项目经理是指既有广泛的计算机专业知识,又具有项目管理技能;能够对软件项目的成本、人员、进度、质量、风险、安全等进行准确的分析和卓有成效的管理,从而使软件项目能够按照预定的计划顺利完成。

1、整个项目负完全责任。

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。

3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

6、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

7、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。

8、定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。

9、对团队成员进行工作安排、督查。

10、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。

11、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

任课老师

  • 陆老师

    计算机技术培训·15年教龄

    技术领域:Java编程语言、数据模型构建、业务场景分析、Web开发、大数据分布式解决方案等。教学特色:了解学生的真实感受,教学过程深入浅出,侧重知识的实际运用理解,注重培养学生的综合职业素养。教学理念:每一位学生都有自己的闪光点,教师应该负责任的去让他们朝着正确的道理前行,并逐步放大他们的优势。工作经验:10年软件开发经验,主要涉及协同供应链领域,多年企业培训和教学经验。项目经验:熙可食品供应链系统的二期上海轨道交通9号线BIM协同平台安踏服装供应链协同平台上海益健试剂销售系统上海SMG行情分析系

  • 陆老师

    web前端开发培训·13年教龄

    8年多软件行业从业经验,精通前端html,css,javascript。精通jQuery,Angular,Backbone等多种前端框架使用和原理,在前端优化和工程化方面有较多经验,参与过大型企业政府项目,金融行业互联网平台的开发以及开源项目的贡献。

  • 耿老师

    计算机技术培训·11年教龄

    技术领域:Java 后台服务器开发,多端适配的API接口设计与开发;Android、HTML5、React Native、Vue.js等移动开发解决方案;微信小程序第一批开发者。教学特色:注重于学生心理的研究,引导学生使用正确的学习方法,减少学习中的心理问题。使用极度贴近实战的授课风格,引入众多企业实战中的经典案例,充分调动学员主动学习的能力。教学理念:由我引领你发现崭新的编程世界。一起努力,相信美好的事情即将发生。开发经验:多年软件开发经验,主要涉及多种移动开发解决方案,全渠道大型电商系统的开发与维护,大型物流仓储系统的全程开发WMS、ECM等。

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