上海财务分析与预算实务训练营
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课程介绍
财务分析与预算实务训练营
课程天数：3天
课程价格：￥6900
培训对象：财务分析人员
财务控制经理
财务总监
近期排课：成都（10月17-19日）
上海（11月14-16日）
北京（12月17-19日）
课程介绍INTRODUCTION
真正的分析是财务总监和企业老总自己在做，因此，财务分析人员被迫成了协助其分析的秘书
财务分析人员根本不具备财务分析的能力，财务分析的能力是超越于财务总监和老总思考之上更专业的能力
财务分析人员没有途径获得真正的财务分析能力，传统的教科书所教授的都是基于投资者视角的分析，而非企业内部视角的分析
因为市场缺乏真正的财务分析人员供给，企业只能退而求其次——索性不进行有深度（有价值）的财务分析
……
随着市场环境的变迁，竞争策略上升到价值链、产业群、商业模式时代，经营管理进入精益化、大规模定制、变化无常、险象环生的时代，财务分析一跃成为具价值的财务能力！企业必须能做到随时预警、科学决策！财务分析师要确保每次提交的报告都是具有建设性价值的，避免盲目决策和拍脑袋带来的各种陷阱，影响他人根据财务分析报告进行管理和决策！
然而，现实中的财务分析人员绝大多数并不是真正的“分析.analysis”人员，而仅仅是“报告.reporting”人员，常被人戏称为“表哥、表姐”，这些人本质上只是负责数据的传输，是什么导致了这种悲催的结果？
本课程从实战角度出发， 直击财务分析和预算核心的工作和价值，与学员一起深入探讨如何编制预算，如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析，并使得预算和财务分析能有效的结合，为公司管理层及各相关部门提供有价值的信息。
课程收益KEY BENEFITS
【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作
【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法
【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例
【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息
课程优势Course advantage
1、高端品质
2、精品小班
3、版权课程
4、专业实践
课程大纲COURSE CONTENT
第.一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持
第二模块：预算的价值和编制技巧实务
第三模块：如何进行预算的有效跟踪-关键KPI指标的设计与分析
第四模块：月度财务分析报告和滚动预测 -
任课老师
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朱京苹
企业财务管理培训·21年教龄
法国工商管理学硕士资深财务培训讲师朱老师从事财务管理培训多年，对财务管理在企业中的实际运用有独到见解与深入研究，善于抓住客户需求，切中要害、辨证讲授，分析透彻，带给学员以清晰的认知和深刻理解。朱老师具有先进的表达及沟通能力，娓娓道来、亲和力强，内容新颖而贴近实战，赢得众多企业和学员的好评。
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周瀚文
企业财务管理培训·21年教龄
资深培训讲师法国管理学硕士皮尔蒙得商学院MBA周老师拥有超过十五年的工厂管理实战经验，曾先后在国营集团公司、世界排名第四的跨国公司、著名汽车配件集团公司先后任采购、生产、CFO及总经理等高层职位。有极其丰富工厂管理经验和咨询建树，是目前中国先进的生产、采购、财务及运营管理专家，另外在技术开发、销售、贸易、甚至于HR都有精深的研究。近几年年涉及咨询项目金额就达5000多万（主要项目包括上海大众生产效率、采购成本改进项目、奇瑞质量系统改进项目、宝马供应商风险管理系统项目等）对公司各个流程从基层到战略层面有非常独特理解。
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姚敏凤
企业财务管理培训·16年教龄
资深财务培训讲师财务管理咨询顾问姚老师有十多年的财务管理和培训经验，曾就职于央企、日企、德企等多种类型的公司，实战经验非常丰富，在集团资金管理、预算管理、财务报告与分析、费用管控等多个领域都有独到见解和很深的造诣。
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