上海ITIL®4中间级
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课程介绍
课程简介：
ITIL®专业级：推动利益相关者价值（DSV）课程是获得ITIL® 4的管理专业人员（MP）资格所需的五门课程之一。
本课程对于想要牢固地掌握服务提供商与他们的客户，用户，供应商和合作伙伴之间各种类型的交互作用的人来说是理想的选择。
课程对象：
中高级IT经理
服务台主管/经理
IT基础架构和支持主管/经理
问题经理
变更和发布经理
DevOps主管/经理
持续改进计划/项目主管/经理
高级服务和支持分析师
流程/实践所有者
服务级别管理主管/经理。
课程收益：
DSV背后的核心概念是提供对如何通过支持IT的服务将需求转化为价值的理解。 该课程涵盖关键主题，例如服务水平协议设计，多供应商管理，关系管理，客户和用户体验设计，客户旅程映射等。 个人可以期望获得推动用户参与并提高内部和外部利益相关者满意度的工具。
1、关系管理
2、组合管理
3、服务请求管理
4、供应商管理
5、业务分析
6、服务级别管理
7、服务目录管理
8、服务台
课程大纲：
了解如何设计客户旅程
了解设计和改善客户旅程的方法
了解如何定位市场和利益相关者
了解市场特征
了解营销活动和技巧
了解如何描述客户需求以及影响这些需求的内部和外部因素
了解如何识别服务提供商并解释其价值主张了解如何建立利益相关者关系
了解如何分析客户需求
了解以及如何使用交流和协作活动及技术
了解如何调整期望并就服务细节达成一致
了解如何计划创造价值
了解如何协商并同意服务实用程序，保修和经验
了解如何在服务缔约和服务结束的客户和用户
学习不同的方法来相互提升客户，用户和服务提供商的能力
了解如何准备入职和离职计划
了解如何开发用户参与度和交付渠道
了解如何共同行动以确保持续的价值共创（服务消耗/供应）
考试认证：
闭卷，90分钟40题，答对28道（70％）通过
可获得ITIL® 4 DSV中级证书
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任课老师
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任苗
CCIE培训·11年教龄
CISCO讲师任老师具有丰富的网络知识，拥有园区网工程经验，喜爱通过各种实验和案例将理论和实践很好的结合。学员在对理论理解的同时，能对工作中的各种问题做出较好解决方案。科学的课程规划，让学员在一个轻松的课堂气氛当中加强网络技术知识。
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李丹
Oracle认证·9年教龄
李老师有5年RED HAT 授课经验，理论知识丰富，多次为大型公司及学校举办RED HAT讲座；作为红帽公司的认证讲师，主持RED HAT认证的RHCE OPENSTACK的认证课程；有很强的沟通、讲解能力，客户满意度高；RHCE & OPENSTACK/RED HAT RHCA/OPENSTACK/RHCE/RHCV证书
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张必彦
HCIE认证培训·8年教龄
张老师有4年CISCO 授课经验，理论知识丰富，多次为大型公司及学校举办CISCO讲座；作为思科(中国)公司的认证讲师，主持CISCO认证的CCIE的认证课程；华为公司的HCIE课程；很强的沟通、讲解能力，客户满意度高；
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学员评价
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黄*婷2025.01.17
这里的老师专业水平高，讲解耐心仔细，让我对学习效果挺满意的。教室明亮安静，空间宽敞舒适，学习氛围不错。老师因材施教，课程设置合理，服务态度也挺好。在这里掌握了实用技能，学习能力提升了不少。交通便利，整体感受挺满意的。
该学员真实学费：
** 00 元课程：上海软件开发工程师培训班
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贺*士2024.10.29
环境安静舒适，老师专业水平高，让我的学习收获颇丰。
该学员真实学费：
** 80 元课程：上海网络培训工程师
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