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课程介绍
常言道,凡亊预则立,丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础
上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等,这
些问题使得预算难以达到预期的效果。
全面预算应该如何编制,才能减少后期的差异调整工作?
为什么实际执行总是超预算?是否可以通过有效的控制手段迚行防范?
如何做好预算的反馈不调整?
如何对预算的实施效果作出合理考评?
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任课老师
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谢广超
销售培训
银行对公营销专家10年银行对公营销培训实战经验交通银行总行讲师《零售银行》杂志特约撰稿人曾任:交通银行上海宝山分行某支行丨副行长曾任:交通银行上海松江分行丨小微企业组负责人曾任:交通银行上海松江分行公司业务部丨高级客户经理曾任:交通银行上海松江分行某支行丨对公账户经理、客户经理谢老师致力于银行对公营销、信贷营销、无贷户管理、小微信贷全流程风险管理等领域方向多年,曾为中国银行、交通银行、工商银行、浦发银行、农业银行、邮政储蓄银行、建设银行等上百家银行进行项目课程培训,累计授课400余场,主导参与项目60余个,学员人数达千人以上,获得学员一致好评!
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胡如意
销售培训
银行营销管理实战专家中国政法大学MBA中级经济师C.A.L.F.A行动学习教练国家二级心理咨询师曾任:某大型国有银行支行负责人曾任:某金融机构资深高级管理兼内训师擅长领域:开门红营销、整村授信外拓、银行网点服务营销管理、营销技能提升、营销活动策划胡老师拥有多年团队管理和营销实战从业经验,多年国有大型商业银行服务营销管理实战培训经验。长期培训与辅导工商银行、广发、农商行、邮储银行、城镇银行、民生银行等超过20多家分行,近200家银行网点辅导咨询。其中曾为工商银行、农商行、城镇银行等多家银行进行多期精准营销开门红、整村授信等项目。胡老师课程注重现场实操,穿插大量案例、演练与分享活动,充分与学员互动沟通。
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妮
企业财务管理培训
银行风控防控实战专家10多年招商银行工作经验国家二级培训师资格认证City&Guilds国际培训师认证西安交大经济与金融学院兼职讲师华东师范大学MBA特邀金融类讲师AFP金融理财师/CFA特许金融分析师/CFP国际金融理财师现任:招商银行风控专员/内训师擅长:柜面风险、信贷风险、票据风险、反洗钱、小微信贷王老师,有着深厚的金融知识和专业功底,长期服务于国内零售银行典范——招商银行,历经柜员、理财经理、对公经理、风控专员等岗位,从银行前段到后端,从业务线到风控运营线,8年银行风险防控实战经验,擅长银行柜面风险、信贷业务的贷前、贷中、贷后的风险介入点控制和不良资产控制及清收和资产保全的实际操作,累计超过300个风险防控措施服务方案和各类风险防范案例。同时,王老师也是3年银行内训师,进行信贷业务条线提供专业风险类培训,累计服务40家支行近100个网点,共计授课300场,学员2000多人。
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