武汉精益生产管理特训营

￥289起

小班

班制

八大模块37节课程

课时

任意时段,全日制,网络班

班型

课程介绍

本课程涵盖了，七大浪费，5S，可视化管理和走动式管理，SMED，Poka Yoke（防呆管理），改善, 作业标准化，是精益生产的基础知识。八大模块不仅只是平铺直叙，还将各种工具融会贯通，通过不断的强化PDCA的进步思路，将精益的基本知识串联起来。更易理解和灵活的运用。

课程形式：在线视频 + 社群讨论+课后作业+作业点+在线答疑+工具讲解+毕业测试+案例讲解；

社群讨论：本课程设置专门的学习群，与讲师实时交流、答疑；不定期邀请优秀学员分享经验，让学员更有学习方向！

作业记录点评：每一作业助教都帮你认真记录，一整个学期下来方便回顾学习成果，查补缺漏更有目标性，学习更加高效你！

回课练习（Teach back）：根据本阶段所学，学员自主输出，加强巩固本周重点知识，增加学员间的互动交流；讲师深入学员讨论，帮助学员Teach Back把握方向和主题。

课程内容丰富，语言生活化，即便是零基础的同学也能快速理解精益的理论。知识点系统化，全面化，模板化，可直接套用于精益推广活动中。适用于公司，个人，在校学生。无论在工作生活中都能提供良好的思路和方法。

通过精心设计的特训营模式，能够帮助大家：

系统了解精益生产和精益管理的概念、体系及其运用；

掌握精益生产的基本方法、重要工具、使用技术和案例；

明确企业现场中的七浪费，掌握现场改善的有效方法；

了解精益生产和精益管理在企业里的推行与部署方法与策略。

任课老师

王干一

初级质量工程师·17年教龄

某科技公司COO，合伙人华中科技大学硕士生导师/PMP讲师美国项目管理协会项目管理专业人士PMP美国产品开发与管理协会新产品开发专业人士NPDPPMP考试讲师项目管理、新产品开发实战讲师世界500强企业项目管理资深人士15余年大型项目管理经验及新产品开发经验。多年的咨询和培训经验，擅长于为企业提供项目管理及新产品开发流程的规划、实施与优化解决方案曾服务于：中国能源建设集团，法国阿尔斯通，法国施耐德电气，华米科技（小米生态链企业
崔浩然

初级质量工程师·42年教龄

ASQ CSSBB/shainin Red x/Journey Man PMI PMP /企业高级问题解决主管
雷雨

建筑工程培训·46年教龄

国内著名质量咨询师、国际品质圈学院IQCCI资深教练、国家QCC认可培训师、评委辅导300多个QCC成果获得国优辅导30多个黑带项目获奖

学员评价