深圳采购公开课——供应商关系管理
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课程介绍
主题——《化繁为简，挖掘供应商价值：“一页纸”供应商关系管理》
一、课程背景
作为采购，你面对各种各样的供应商，是否同样遇到过这样的情况呢？
1、我们的供应商管理模式太单一
2、我们与供应商之间的信任度不够
3、面对强势供应商，我们应该怎么应对?
4、如何破局：我们想压价，供应商想涨价
5、如何进行供应商分类并进行适度的管理
管理好供应商，实现“效益大化、风险小化”。
二、培训收益
通过2个小时的培训，您将学习并掌握如下内容：
·如何优化供应商的管理流程？
·如何做好供应商的分类管理？
·如何做好供应商的关系维护？
·如何挖掘供应商的潜在价值？
三、适合人群
·采购部门所有成员：采购助理、采购员、采购主管、采购经理、采购总监；
·希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理、物流和库存管理、以及其它供应链管理的相关人士。
四、课程纲要：
主题一、繁且烦的供应商管理
1）暧昧不清的供应商管理目标
2）复杂的供应商管理任务清单
3）在任务与目标之间建立起联系
主题二、供应商关系中的主动与被动
1）接触与试探：你需要什么样的供应商关系
2）拟人化：几种主要供应商关系与价值
3）做一个供应商关系中的”心机Boy/Girl”
4）案例：几个关于供应商关系的八卦旧闻
5）严肃点：供应商关系管理（SRM）
主题三、化繁为简的供应商关系
1）“一张纸”呈现出来的供应商关系
2）带着你的“证”出门
五、讲师简介：
梅昌刚 深圳博维培训高级讲师
·MBA，经济型 & 法学双学士；
·20余年工作经验，曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职采购管理、项目管理、供应链高层管理职位多年（EMS制造、智能产品制造、服装制造）；
·有超过15年制造企业采购和供应链管理经验和超过10年制造企业大运营管理经验（生产、设备、质量、研发、供应链、工程技术），先后担任高级物料经理、运营总监、运副总等职位，现任职深圳某民营上市跨国公司COO（首席运营官）；
·丰富的项目管理实践经验；参与并主导了多个工厂的筹备、建设到顺利运营以及全面管理的工作；有海外工作经历，并主导海外工厂的建设和全面管理。
·主要授课方向：采购管理、项目管理。
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任课老师
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陈老师
一级物流师培训·23年教龄
MBA，工商管理硕士学位；18年工作经验，曾在大型的国有企业任职物流经理和深圳某知名供应链高层管理职位多年（保税物流、虚拟生产、生产制造等）；主要授课方向：物流管理、运营管理；有15年物流管理和供应链管理经验；其中有8年供应链运营管理经验，先后担任物流经理、运营总监、副总等职位，现任职深圳某民营企业COO（首席运营官）；丰富的物流管理实践经验；参与并主导了多个分公司的筹备、建设到顺利运营以及全面管理的工作。
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金老师
采购师培训·13年教龄
毕业于中山大学公共关系学专业；山东大学工商MBA；任职于世界500强五矿集团高管，曾参与集团第三方物流体系规划建设，第三方物流整合及系统管理工作。主要授课方向：物流管理、销售服务管理集团销售/物流/采购团队建设内训讲师；擅长领域：自建物流系统管理规划 / VIP客户销售渠道建设，销售服务，客户关系管理。
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李老师
采购师培训·25年教龄
同济大学MBA，从业二十余年；主要授课方向：采购管理、供应链管理；曾在知名跨国公司从事供应链管理工作15年，有丰富的供应链管理实践经验；现任EMS企业营运规划高层主管。
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