惠州心态与执行力
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- 介绍
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课程介绍
【课程概述】 市场的残酷竞争，世界经济的不断变化，我们企业明天将以什么在市场中立足？以什么在行业中竞争？大家理所当然的认为是品质和成本、以及经济的竞争，其实在这些竞争条件的幕后却是管理的竞争，人才的竞争！优秀的执行力，是当前企业的核心竞争力。再发的决策，如果没有好的执行，也将等于零。海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈到：一个企业的领导要有将一件事从头抓到底的韧性。而在我近些年来的研究过程中，发现执行力的高低很大程度取决人员的心态。本课程中的10种心态、24大原则和24字真经，对于各管理人执行力的提高将有很大的帮助。执行力差是企业的大内耗，将会直接导致在实现经营目标上大打折扣，影响企业的整体利益。
【课程对象】企业中基层管理人员
【课程目标】通过系统的培训和实战练习，旨在打造一支优秀的企业执行力团队，能真正的
将理论运用到实际的日常管理当中，减少企业内耗，提高管理效益，创造管理
价值。
【课程方式】 演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出
【课程大纲】一、课前游戏：拆字游戏
二、从当前企业对ISO9001：2008的认知说起
三、企业执行力差的表现及原因剖析
四、成就优秀执行力的10种心态：严守制度、注重细节、善于学习、乐于沟通、 勇于合作、及时反馈、坚守职业道德、高度的责任心、积极乐观、抗压力强。
五、企业执行力高的特性表现
六、执行力高的管理者必须做好的七件事
七、提高执行力24大原则
八、高效执行力24字真经
九、课后游戏：1、人事部门依老师要求将所有参训人员分组；2、各组按老师要求在10分钟内完成任务；3、各组公布作业成果；4、老师总结评比。
十、交流&分享
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任课老师
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杨养林老师
内审员培训
专业资格：国家注册QMS/EMS审核员；IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001(OHSAS18001)/QC080000/ISO13485/ISO22000咨询培训师、企业管理培训讲师；曼顿专职顾问师、资深讲师、北大在读EMBA；咨询能力：专业特长:1.精通各类体系：（IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/SA8000）认证咨询辅导2. 生产现场改善辅导和培训3. 公司流程优化咨询与辅导4. 品质管理课程培训5. 团队执行力6. 五大手册实战培训7. 中基层干部管理培训授课特点: 拥有多年企业实战工作经验及企业管理咨询工作，授课用语通俗易懂，幽默风趣，擅于用生活化的语言表达核心的道理和方法，集专业、实战、幽默于一体，现场实操的深厚功底，能把枯燥的理论知识讲解透彻，简单易行，现场培训气氛活跃，让学员受益良多。坚持以从调研到教学到课后督导的方式，拒绝走过场，让学员真正体会到培训所带来的实际效果，为工作的改善提供了强大助力。
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曲英博老师
内审员培训
专业资格：企业培训师(高级)日本商务贸易认定资格/ 国家一级企业培训师；咨询能力：2000年赴日，5年曾在日本丰田系车部件大手企业对应中国区。 2008年归国，独立从事与日本贸易工作，以及后来加入日本机电企业，负责华南地区销售业务。 在日本企业有着8年的实际工作经验，单独与日本各类 客户有8年商务经验。 熟悉日本文化，以及中日商务在思维上的差异。 擅长将日本企业理念方法进行选择，落地式导入， 结合国内实际状况，去繁从简在企业内进行员工沟通，生产管理，销售，领导管理方面的培训。 授课以贴近实践的落地风格而受到客户及学员的一致好评。 国家一级企业培训师。培训特点:结合自己海外工作经历，引入日本新培训理念，技能，落地中国。培训课程:1.次世代领导管理模式，解决传统管理短板，达到上司掌握工作，下属主动自发目的。2.不谈价格，打动客户与安静销售两门课程，用验证过的理论与实践相结合， 通过对销售可控因素进行合理流程来高效完成。3.日本企业的沟通效率高效，是通过什么来完成的呢?答案就是(报 联相)。4.日本5S现场管理，日本高品质产品与其现场管理方法息息相关。
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李红春老师
内审员培训
专业资格：ISO9001/14001国家注册审核员，OHSAS18001、IATF16949、AS9100、ISO22000等体系认证咨询师，人力资源管理师，管理培训师；咨询能力：培训领域：生产管理、流程再造、团队管理、工程项目管理、企业战略、体验式训练营；咨询领域：ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、AS9100、ISO22000、ISO/IEC17025等体系认证辅导；咨询能力：ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、AS9100、ISO22000、ISO/IEC17025企业管理体系认证辅导、企业流程再造、成本核算/财务运作监管、制程分析及控制专案辅导、ERP企业信息管理系统开发及辅导，SPC、FMEA、APQP、PPAP、MSA五大手册应用，查厂验厂（SA8000、BSCI、AVE）、工作现场8S推行、企业科研组建与知识产权防范、高新技术认定辅导等。十年的生产型企业实战经验，从员工到总经理的成长过程，以实战、实效、实用为原则，集众多企业经营之长，以身边朴实和真实的案例来为企业量身辅导；十年的企业管理咨询辅导和培训实战经验，李老师精心钻研，全心总结，日久积累丰富的管理经验，将管理精髓得以升华和发扬光大，为广大企业的管理水平的稳固和持续改善作出了重要贡献。
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