上海绩效管理实战班

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小班

班制

2天

课时

任意时段

班型

蔚蓝西亚

课程介绍

适用学员

人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬经理、人力资源主管等相关人力资源管理人员。

课程目标

了解绩效管理体系建立思路；

掌握绩效管理方案的设计流程与绩效管理制度的设计方案，掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧，了解岗位分析与绩效管理的密切关系，掌握绩效与激励的密切关系

课程优势

10人小班授课，通过学习绩效考核管理的正确概念，流程与设计。绩效考核的方法，步骤，重点。年终考核的激励方法与方式。来提升企业管理能力。由国内人力资源管理专家，众多企业的人力资源顾问授课

任课老师

张老师

小学辅导·14年教龄

从业十余年
陈老师

街舞培训·14年教龄

著名舞蹈理论家、中国首位舞蹈学博士后、考级必过
余老师

一级人力资源管理师·14年教龄

经济学硕士，英国培训协会绿带教练。现任上海市人力资源和社会保障局职业技能鉴定中心高级人力资源管理师教研组高级研究员、人才市场报《理才》特约撰稿人。曾任外资凯华集团人力资源总监。常年致力于企业培训体系研究和TTT项目研发。主讲模块：培训管理评估与TTT实战项目演练。