深圳六西格玛基础班

课程介绍

1.课程特色

服务：18天深度社群学习服务

视频：18+精制线上视频课程

实操：线上黄带项目诊断、辅导

认证：黄带阶段能力认证证书，证书在线可查询

福利：价值12288元优选学习资料、工具包

2.课程收获

系统的6Sigma黄带知识体系

扎实的6Sigma黄带项目实操能力

讨教官方6Sigma能力认证证书

转型成为企业培训师从事企业咨询的机会

优质行业人脉资源

3.授课形式

6Sigma黄带认证特训营

黄带能力认证特训营（18天）

自主预习

+18节线上课程

+10堂作业辅导

+18天社群服务

4.课程内容

5.特训营服务

1.

课程内容服务

多次打磨的优质视频课程

线上学习社群答疑分享

线下课程培训及项目辅导

2.

课程运营服务：

全方位课前服务，

包括课程制作、学前测试、课程预习等

全方位课中服务，

包括多种学习活动组织、项目实操练习（根据学员状况进行安排）

全方位能力认证服务，

包括线上题库、课后作业、项目提交（根据学员状况进行安排）等

全方位售后服务，

包括项目报告组织（根据学员状况进行安排）、认证证书颁发等

3.

专业社群服务

深度社群学习交流，

包括社群学习打卡、学术交流、项目研讨等

知识点不定期分享，

老师和学员会在群内定期分享六西格玛工具知识点。

适合人群

想要打开职业成长之路的技术、生产、质量职场新人

想要获得职业长足发展的技术、生产、质量、管理人员

想要快速提升能力并获得认证，获得优质企业高薪offer的技术、生产、品质、管理人员

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）

想要职业转型的技术、生产、质量人员

想要成为企业顾问，把企业咨询作为第二职业方向的人员

课程亮点

优质导师： 500强强精益大师、黑带大师

系统课程： 六西格玛、精益生产、TPM

行业社群： 群内信息、资料共享

更注重答疑：有问必答

你将获得

快速了解六西格玛的基本概念

掌握六西格玛解决问题的思路与步骤

掌握品管七大手法的分析技巧

掌握工具：散点图、排列图、CPK、泊松图等等

课程费用

6Sigma黄带认证特训营（18天）

原价：1299元

早鸟价：299元

每年两期，每期6个班次

每期涨价100元，欢迎预定

趁早学习，进入职业发展快车道

趁早预定，越早购买越省钱

任课老师

• 

  潘成刚老师

  质检员培训·16年教龄

  精益大师|黑带大师|企业精益变革导者|TPM|IE专家；擅长领域：WCM世界级制造：聚焦改善，自主维护，计划维护，内建品质，精益物流，卓越工艺，精益办公，早期设备管理，供应链管理，环境安全，人才培养。TPM管理咨询：自主维护，计划维护，JIPM系统咨询，JIPM评奖申请与审核。供应链管理咨询：仓储，物流，PMC、供应商管理。快速问题解决系统：A3，QCC，Lean kata精益人才培养：精益实施者，精益专家，精益大师。精益战略管理：企业战略解码，绩效管理，精益驱动系统ESH管理咨询：环境排放物优化改善，能耗效率改善，碳平衡改善，危险源识别与改善，员工职业健康与安全改善。精益六西格玛管理咨询：6 sigma 绿带培训，黑带培训，六西格玛项目辅导。行业经验：近20年工作经验，全方面的咨询师。专注于机械、电子、制药、化工、汽车等行业运营系统方面全面的持续改善，为企业不同发展阶段提供全面管理变革、导入精益制造系统、精益管理方式、精益生产方法有着丰富的经验；曾任世界500强江森自控工艺工程师，质量主管，技术质量部经理，持续改进专员，持续改进经理，集团持续改进总监；能够为不同发展阶段的企业提供符合企业发展阶段的精益运营、精益制造、精益管理系统解决方案，并能根据企业参训学员的背景提供适合的精益、变革的培训；培训过的人数超过1000人，对于精益体系建设、新厂房的整体Layout布局、价值流图识别浪费、连续流生产、标准作业、6S/可视化、TPM、快速换模、班组建设、绩效管理等有着独到见解和多年实践经验等。

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  李宏老师

  质检员培训·16年教龄

  精益 & 智能制造专家。专业背景：十多年大型制造企业经验，世界500强的资深专家，对Six Sigma和 精益及智能制造有丰富的理解和认识，广泛运用在整个生产管理, 质量，供应链等领域。擅长领域：精益生产理念推广和价值链的优化；Six Sigma 工具推广持续改进；MES 智能制造系统架构推广；无人仓储及智能工厂部署授课风格：理论加实践，运用各种直观有效的工具进行透彻的分析。充分的让学员独立思考和锻炼,提升思考的方向及维度。

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  李春生老师

  质检员培训·12年教龄

  质量管理专家，六西格玛黑带大师。专业背景：世界500强企业质量管理专家，六西格玛黑带大师先后供职于霍尼韦尔、施耐德电气等大型跨国公司。擅长领域：Six Sigma 工具推广；Kaizen；8D分析；质量持续改进；质量管理体系建立授课风格：案例教学，能够起到立竿见影的效果。参与式教学，与学员互动性强。深入车间与生产一线，了解基层VOC，有针对性的为企业解决质量管理和持续改进方面的问题