深圳六西格玛黑带认证班

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小班

班制

30天

课时

白天班

班型

课程介绍

1.课程特色

服务:90天深度社群学习服务

视频:60+精制线上视频课程

实操:9天线下手把手面授课

认证:黄带、绿带、黑带三个阶段能力认证证书

福利:价值12288元优选学习资料、工具包

2.课程收获

系统的6Sigma黑带知识体系

扎实的6Sigma黑带项目实操能力

讨教官方6Sigma能力认证证书(双证制)

通过考试获得培训证书

通过项目报告获得认证证书

转型成为企业培训师从事企业咨询的机会

职业发展路径优化服务

优质行业人脉资源

3.授课形式

0基础6Sigma黑带认证特训营分为三个阶段:

黄带能力认证阶段(18天)

+18天线上课程

+10堂作业及解答

+不定期工具分享

绿带能力认证阶段(30天)

方式二: 20天线上课程+3天线下面授

+5天项目实操

黑带能力认证阶段(30天)

+15天线上课程

+6天线下面授

+7天项目实操

+2天线上黑带能力测试

4.课程内容

黄带课程内容:

绿带课程内容:

黑带课程内容:

特训营服务

1.

课程内容服务

多次打磨的优质视频课程

线上学习社群答疑分享

线下课程培训及项目辅导

2.

课程运营服务:

全方位课前服务,

包括课程制作、学前测试、课程预习等

全方位课中服务,

包括多种学习活动组织、项目实操练习

全方位能力认证服务,

包括线上题库、课后测试、项目提交等

全方位售后服务,

包括项目报告组织、认证证书颁发等

3.

专业社群服务

深度社群学习交流,

包括社群学习打卡、学术交流、项目研讨等

职业生涯规划服务,

包括职业测评、职业规划讲座、生涯咨询等

高端猎头服务,

包括优企对接、人才推荐、6Sigma人才库

适合人群

想要打开职业成长之路的技术、生产、质量职场新人

想要获得职业长足发展的技术、生产、质量、管理人员

想要快速提升能力并获得认证,获得优质企业高薪offer的技术、生产、品质、管理人员

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)

想要职业转型的技术、生产、质量人员

想要成为企业顾问,把企业咨询作为第二职业方向的人员

任课老师

  • 潘成刚老师

    质检员培训·15年教龄

    精益大师|黑带大师|企业精益变革导者|TPM|IE专家;擅长领域:WCM世界级制造:聚焦改善,自主维护,计划维护,内建品质,精益物流,卓越工艺,精益办公,早期设备管理,供应链管理,环境安全,人才培养。TPM管理咨询:自主维护,计划维护,JIPM系统咨询,JIPM评奖申请与审核。供应链管理咨询:仓储,物流,PMC、供应商管理。快速问题解决系统:A3,QCC,Lean kata精益人才培养:精益实施者,精益专家,精益大师。精益战略管理:企业战略解码,绩效管理,精益驱动系统ESH管理咨询:环境排放物优化改善,能耗效率改善,碳平衡改善,危险源识别与改善,员工职业健康与安全改善。精益六西格玛管理咨询:6 sigma 绿带培训,黑带培训,六西格玛项目辅导。行业经验:近20年工作经验,全方面的咨询师。专注于机械、电子、制药、化工、汽车等行业运营系统方面全面的持续改善,为企业不同发展阶段提供全面管理变革、导入精益制造系统、精益管理方式、精益生产方法有着丰富的经验;曾任世界500强江森自控工艺工程师,质量主管,技术质量部经理,持续改进专员,持续改进经理,集团持续改进总监;能够为不同发展阶段的企业提供符合企业发展阶段的精益运营、精益制造、精益管理系统解决方案,并能根据企业参训学员的背景提供适合的精益、变革的培训;培训过的人数超过1000人,对于精益体系建设、新厂房的整体Layout布局、价值流图识别浪费、连续流生产、标准作业、6S/可视化、TPM、快速换模、班组建设、绩效管理等有着独到见解和多年实践经验等。

  • 李宏老师

    质检员培训·15年教龄

    精益 & 智能制造专家。专业背景:十多年大型制造企业经验,世界500强的资深专家,对Six Sigma和 精益及智能制造有丰富的理解和认识,广泛运用在整个生产管理, 质量,供应链等领域。擅长领域:精益生产理念推广和价值链的优化;Six Sigma 工具推广持续改进;MES 智能制造系统架构推广;无人仓储及智能工厂部署授课风格:理论加实践,运用各种直观有效的工具进行透彻的分析。充分的让学员独立思考和锻炼,提升思考的方向及维度。

  • 李春生老师

    质检员培训·11年教龄

    质量管理专家,六西格玛黑带大师。专业背景:世界500强企业质量管理专家,六西格玛黑带大师先后供职于霍尼韦尔、施耐德电气等大型跨国公司。擅长领域:Six Sigma 工具推广;Kaizen;8D分析;质量持续改进;质量管理体系建立授课风格:案例教学,能够起到立竿见影的效果。参与式教学,与学员互动性强。深入车间与生产一线,了解基层VOC,有针对性的为企业解决质量管理和持续改进方面的问题

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3名

上课位置

高新南一道16号

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