上海存货管理与成本控制

课程介绍

存货管理与成本控制
课程天数：2天
课程价格：仅支持内训定制
培训对象：企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
涉及仓储管理人员及工厂成本控制管理
课程介绍INTRODUCTION
存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准，其管理水平的高低直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。企业资金的利用是否充分、成本控制是否到位是衡量企业管理质量的一大标准。存货作为企业的一种资产，在企业资产中占有相当比重。例如工业生产型企业主要是存货，所以存货关乎着企业的成本，有的企业甚至在其流动资金中占了70~较高的比率，但是这种“资产”占用成本太大。如果企业能够减少库存资金的占用量，如减少库存成本的10%，就将会给企业带来很大的经济效益。合理的管理存货的数量降低成本对企业的财务状况、经营成果和现金流量会产生不同的影响。
如何利用存货管理，平衡企业储存，存货的成本和收益，实现价值增值和风险小化，是每个企业必须考虑的问题，尤其是制造型企业。安越《存货管理与成本控制》课程，从企业自身发展的需要出发,进行有效的存货成本控制，提高存货运营效率，提升企业竞争力，保证企业健康发展。
如何利用存货管理，平衡企业储存，存货的成本和收益，实现价值增值和风险小化，是每个企业必须考虑的问题，尤其是制造型企业。安越《存货管理与成本控制》课程，从企业自身发展的需要出发,进行有效的存货成本控制，提高存货运营效率，提升企业竞争力，保证企业健康发展。
课程收益KEY BENEFITS
【强化意识】构建全面的企业存货管理思维，强化成本管控意识
【突破传统】跳出传统的存货管理框架，掌握符合企业战略的成本管控思路
【掌握方法】掌握存货管理的精髓，根据情况的变化改良现有的存货管控方法
【提升效益】掌握存货管理与成本控制途径，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益
课程优势Course advantage
1、高端品质
2、精品小班
3、版权课程
4、专业实践
课程大纲COURSE CONTENT
第.一模块：存货管理的系统及重要性
第二模块：存货管理的方法及存货系统中数量控制的技巧
第三模块：分析企业存货管理存在的问题及解决方法
第四模块：如何加强存货成本管理？
第五模块：实现存货管理与成本控制的途径

任课老师

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  朱京苹

  企业财务管理培训·21年教龄

  法国工商管理学硕士资深财务培训讲师朱老师从事财务管理培训多年，对财务管理在企业中的实际运用有独到见解与深入研究，善于抓住客户需求，切中要害、辨证讲授，分析透彻，带给学员以清晰的认知和深刻理解。朱老师具有先进的表达及沟通能力，娓娓道来、亲和力强，内容新颖而贴近实战，赢得众多企业和学员的好评。

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  周瀚文

  企业财务管理培训·21年教龄

  资深培训讲师法国管理学硕士皮尔蒙得商学院MBA周老师拥有超过十五年的工厂管理实战经验，曾先后在国营集团公司、世界排名第四的跨国公司、著名汽车配件集团公司先后任采购、生产、CFO及总经理等高层职位。有极其丰富工厂管理经验和咨询建树，是目前中国先进的生产、采购、财务及运营管理专家，另外在技术开发、销售、贸易、甚至于HR都有精深的研究。近几年年涉及咨询项目金额就达5000多万（主要项目包括上海大众生产效率、采购成本改进项目、奇瑞质量系统改进项目、宝马供应商风险管理系统项目等）对公司各个流程从基层到战略层面有非常独特理解。

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  姚敏凤

  企业财务管理培训·16年教龄

  资深财务培训讲师财务管理咨询顾问姚老师有十多年的财务管理和培训经验，曾就职于央企、日企、德企等多种类型的公司，实战经验非常丰富，在集团资金管理、预算管理、财务报告与分析、费用管控等多个领域都有独到见解和很深的造诣。