上海领导力拓展培训课程
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课程介绍
课程详情
培训背景:
巴尼维克说:“成功是5%的战略加95%的执行。”那么企业的执行力最终是通过什么体现出来的呢?答案是中高层管理团队!为什么很多企业不能按照预先设定的战略方向发展?为什么很多企业的中高层领导会疲于应付各种不该出现的问题?答案是缺乏有一支优秀的管理团队!
适用对象: 中级以上管理人员、企业重要职位及部门负责人
课程目标:
1、使参加队员清楚的认知作为中层管理者的角色和职责。
2、增强中高层团队自我管理、目标管理、时间管理、团队组织等诸多能力。
3、提升沟通意识、熟练有效沟通的方法与技巧;内化团队管理的技能,增强团队凝聚,提高团队协作,催化工作效率,增强责任与使命感,勇于迎接更大挑战。
4、获得一种全新的学习模式,满足自身职业可持续性发展的需要。
拓展内容:
1、管理自我:DISC性格分析系统、团队角色职责的认知、团队领导的两种行为和四种领导方式。
2、管理人际:不同领导方式下的沟通差异、有效沟通的技巧和原则。
3、管理团队:信任机理、合作模式与双赢理论。
4、管理工作:目标管理与方法、时间管理。
5、管理职业:体验式学习、组织型学习、创新思维。
满足需求:
1、公司新晋升一批部门主管,期望尽快胜任管理工作。
2、为提高公司管理效率,期望加强中层管理队伍建设,使其更善于使用管理技巧和发挥领导才能,带领团队产生更高的绩效。
3、期望管理者主动承当更多的责任,接受更多的挑战,取得更高工作绩效。
4、期望各部门的管理者更有效的合作配合,信息共享,增强企业凝聚力,提高企业运作效率。
5、管理者已经取得较好的工作绩效,希望给予一种奖励性质又有助于今后工作的学习契机。
培训效果:
利用户外特殊的场地和自然环境,配合各种精心设计的团队及个人挑战项目,增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识,进而培养学员的组织、协调、统筹、决策、沟通、权利配置、激励、控制等领导才能。 -
任课老师
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李文博
拓展训练·14年教龄
体验式培训专家、国家拓展培训导师、2002年涉足培训行业,持有执业资格证书;多年来从事生命拓展和户外探险组织工作,从而将丰富的生命哲学引入到企业文化和团队建设中,为不同的企业文化建立基础,发展优势。曾接受过不同形式的专业培训,曾任多家知名管理顾问公司的专职或客籍 企业教练工作。通过体验式的互动课程,让学员深刻地认识自己,激发他们从工作中找寻到更多的乐趣,享受 自己工作的同时,提升自己的能力。授课风格互动性强、活跃,能细致地观察到学员在课程中展露出的问题,一针见血的将问题的根源及实质用*简练的语言概括出来,重视与学员心心相映,有较强地调动他人情绪的能力,较好的亲和力,深受学员的爱戴。曾经培训过的企业名单:东芝电器 海尔电器 美的电器 TCL 家用电器 通用电器惠普电器 三星电子 富士化工 中国人寿 中行白云支行 天英物业管理 大地物业 中国外运 联邦快递 华帝集团 香港皇朝家私 北京移动 西安杨森 华为科技 第二届生命大挑战 中国电信 湖南移动 可口可乐 联想集团
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刘明老师
拓展训练·13年教龄
2004年进入拓展培训行业,先后接受过香港青年领袖学院的培训,并获得教练证书,以及和素质管理一,二阶段的学习。之后专注于企业和户外拓展训练的研究和发展,对户外拓展训练的项目和销售有很强的见解。曾经培训过的企业名单:南航明珠大酒店、 北京邮政局、 天津大田集团公司、 国家电网 、雅兰国际化妆品、 碧桂圆学校、羊城之旅、 东莞NXP中国电信、中国移动、中国连通、平安保险、新华人寿保险有限公司、交通银行、北京供电局、北京卫生监督局、北京彩艺印刷有限公司、佛山宝升电器。
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万华老师
拓展训练·11年教龄
曾担任华北地区第*家拓展训练机构的高级培训师及培训总监,接受了来自香港外展、国际体验式培训协会等相关机构的课程认证。在体验和历奇式培训已有近十年的经验,他成功地将体验式活动和中国式企业管理元素融入在培训之中,课程指导及设计的经验,曾培训的行业包括保险业、航空业、餐饮业、银行、政府部门、医疗机构、教育机构、国际学校等,职位由总经理至一般工作人员、学生等。掌握多方面的培训技巧,对管理培训有深入而丰富的认识,包括团队精神、领袖训练、沟通技巧、动机、正面思维及过人成长发展等具有丰富经验。曾培训过的企业名单:-泰康人寿公司、中国人寿保险、中国人寿保险、中国人寿保险、北京太平洋保险、信诚人寿、中国人民保险、中原地产、国家税务总局、广电集团、威峰会、常青集团、佛山联通、中山大学MBA、EBA、 金洲纸业有限公司、华为电子、平安证券、广发证券
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